top of page

Sie benötigen eine zukunftsfähige, krisensichere Steuerung Ihrer Organisation und wollen Ihr Managementteam professionalisieren? Sie suchen einen praxiserfahrenen Sparringspartner?

Ich unterstütze Sie mit Klarheit und gutem Gespür für die wirklich relevanten Themen. „Mit Herz & Klarheit das Unmögliche versuchen, um das Mögliche zu erreichen!“
(frei nach Hermann Hesse) 


Profil Julia Molt

​

Angebot & Tätigkeitsschwerpunkte

​

Management Coaching, Training und Moderation

Ich unterstütze Geschäftsführer, Manager sowie Führungs- und Projektteams darin, eine zukunftsfähige, nachhaltige Steuerung und verbesserte Transparenz ihrer Organisation zu erreichen. Führungsteams werden professionalisiert, um nachhaltige Managemententscheidungen zu treffen und Ziele fokussierter zu erreichen.

​

  • Zielorientiertes Moderieren von Managementklausuren und Konferenzen

  • Neuausrichten von Organisationsstrukturen und Prozessen für klare Entscheidungswege unter Governance-Gesichtspunkten

  • Optimieren von Gremien und Berichtswesen für eine effiziente Unternehmenssteuerung

  • Ausbauen interdisziplinärer Führungs- und Kommunikationskompetenzen

  • Befähigen von Teams im Umgang mit Veränderungen, Krisen und Konflikten

 

Ich biete eine ergebnis- und umsetzungsorientierte Managementunterstützung auf Basis eines analytischen Arbeitsstils als Wirtschaftsmathematikerin sowie langjähriger Führungserfahrung in der internationalen Finanz- und Unternehmenssteuerung.

​

Als Coach ist es mir möglich, Projekt- und Prozesshürden adäquat aufzulösen. Meine Überzeugung dabei: Erst wenn die Potenziale von Mensch UND Organisation freigesetzt sind und bestmöglich zusammenwirken, können Visionen und Ziele erreicht werden. Der von Fair Play geprägte Umgang miteinander ist meine oberste Handlungsprämisse. 

Kontakt
 

T +49 89 89545743  | +49 151 19168591
E julia.molt@c3-organisationsberatung.com

Berufserfahrung & Kompetenzen

​​

2015 - 2018   Leiterin "Auslandsmanagement und M&A",  

                        Messe München GmbH

Seit     2012   Gesellschafterin der c3 organisationsberatung

                        GbR, München

2012 - 2013   Lehrbeauftragte Studiengang

                        "Finanzdienstleistung", Fachhochschule

                        Kaiserslautern

2007 - 2012   Führungsfunktionen  Unternehmens-

                        steuerung, BayernLB Konzern, CFO/COO

                        Governance & Prozesse, Group Treasury &

                        Investor Relations

2005 - 2006   Deputy General Manager,
                        German Centre for Industry and Trade

                        Shanghai Co. Ltd, Shanghai/ China

1996 - 2004   Führungsfunktionen Unternehmens-

                        steuerung, BayernLB Konzern, Konzern-

                        steuerung & Vorstandsstab,

                        Konzernrisikocontrolling 

​

  • Leadership und Organisationsentwicklung auf Executive-Ebene

  • Internationales Beteiligungsmanagement, Gremiensteuerung, Projektleitungs- sowie Post Merger Integration-Expertise

  • Erfahrung in Restrukturierungen, Aufbau und Leiten von Organisationseinheiten

  • Strategische Kommunikation mit relevanten Stakeholdern wie Anteilseignern

 

Ausbildung & Zusatzqualifikationen

​

  • Diplom-Wirtschaftsmathematikerin, Universität Ulm (Dipl. Math. Oec.)

  • Trainerin (IHK)

  • Systemischer Coach (handowcompany GmbH)

  • Systemische Konflikt- und Mobbingberaterin (ISB-Syst)

  • Organisationsaufstellung (handowcompany GmbH)

  • Aufstellungsarbeit für den Berufsweg (Wieslocher Institut für systemische Lösungen)

  • Stiftungsmanagement (Deutsche StiftungsAkademie gGmbH)

  • Change Management, Leadership, General Management (St. Gallen, TUM School of Management)

  • Auslandserfahrung: USA, UK, China, Indien, Singapur, Südafrika, Türkei, Russland, Brasilien

bottom of page