

Sie benötigen eine zukunftsfähige, krisensichere Steuerung Ihrer Organisation und wollen Ihr Managementteam professionalisieren? Sie suchen einen praxiserfahrenen Sparringspartner?
Ich unterstütze Sie mit Klarheit und gutem Gespür für die wirklich relevanten Themen. „Mit Herz & Klarheit das Unmögliche versuchen, um das Mögliche zu erreichen!“
(frei nach Hermann Hesse)
Profil Julia Molt
Angebot & Tätigkeitsschwerpunkte
Management Coaching, Training und Moderation
Ich unterstütze Geschäftsführer, Manager sowie Führungs- und Projektteams darin, eine zukunftsfähige, nachhaltige Steuerung und verbesserte Transparenz ihrer Organisation zu erreichen. Führungsteams werden professionalisiert, um nachhaltige Managemententscheidungen zu treffen und Ziele fokussierter zu erreichen.
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Zielorientiertes Moderieren von Managementklausuren und Konferenzen
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Neuausrichten von Organisationsstrukturen und Prozessen für klare Entscheidungswege unter Governance-Gesichtspunkten
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Optimieren von Gremien und Berichtswesen für eine effiziente Unternehmenssteuerung
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Ausbauen interdisziplinärer Führungs- und Kommunikationskompetenzen
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Befähigen von Teams im Umgang mit Veränderungen, Krisen und Konflikten
Ich biete eine ergebnis- und umsetzungsorientierte Managementunterstützung auf Basis eines analytischen Arbeitsstils als Wirtschaftsmathematikerin sowie langjähriger Führungserfahrung in der internationalen Finanz- und Unternehmenssteuerung.
Als Coach ist es mir möglich, Projekt- und Prozesshürden adäquat aufzulösen. Meine Überzeugung dabei: Erst wenn die Potenziale von Mensch UND Organisation freigesetzt sind und bestmöglich zusammenwirken, können Visionen und Ziele erreicht werden. Der von Fair Play geprägte Umgang miteinander ist meine oberste Handlungsprämisse.
Kontakt
T +49 89 89545743 | +49 151 19168591
E julia.molt@c3-organisationsberatung.com
Berufserfahrung & Kompetenzen
2015 - 2018 Leiterin "Auslandsmanagement und M&A",
Messe München GmbH
Seit 2012 Gesellschafterin der c3 organisationsberatung
GbR, München
2012 - 2013 Lehrbeauftragte Studiengang
"Finanzdienstleistung", Fachhochschule
Kaiserslautern
2007 - 2012 Führungsfunktionen Unternehmens-
steuerung, BayernLB Konzern, CFO/COO
Governance & Prozesse, Group Treasury &
Investor Relations
2005 - 2006 Deputy General Manager,
German Centre for Industry and Trade
Shanghai Co. Ltd, Shanghai/ China
1996 - 2004 Führungsfunktionen Unternehmens-
steuerung, BayernLB Konzern, Konzern-
steuerung & Vorstandsstab,
Konzernrisikocontrolling
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Leadership und Organisationsentwicklung auf Executive-Ebene
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Internationales Beteiligungsmanagement, Gremiensteuerung, Projektleitungs- sowie Post Merger Integration-Expertise
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Erfahrung in Restrukturierungen, Aufbau und Leiten von Organisationseinheiten
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Strategische Kommunikation mit relevanten Stakeholdern wie Anteilseignern
Ausbildung & Zusatzqualifikationen
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Diplom-Wirtschaftsmathematikerin, Universität Ulm (Dipl. Math. Oec.)
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Trainerin (IHK)
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Systemischer Coach (handowcompany GmbH)
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Systemische Konflikt- und Mobbingberaterin (ISB-Syst)
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Organisationsaufstellung (handowcompany GmbH)
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Aufstellungsarbeit für den Berufsweg (Wieslocher Institut für systemische Lösungen)
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Stiftungsmanagement (Deutsche StiftungsAkademie gGmbH)
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Change Management, Leadership, General Management (St. Gallen, TUM School of Management)
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Auslandserfahrung: USA, UK, China, Indien, Singapur, Südafrika, Türkei, Russland, Brasilien